Consultoría en prevención de fraudes |
• Identificar oportunidades para mejorar en el proceso de prevención al fraude en sus varias etapas, como: registro del cliente, monitoreo de las transacciones y recuperación de pérdidas. |
• Definir cómo y dónde actuar. |
• Mapeo de los flujos operacionales y contables. |
• Visión completa de los riesgos existentes. |
• Identificación de las oportunidades a mejorar. |
• Definición de puntos de control. |
• Esquema de nuevos procesos. |
• Definición de metas y plazos. |
• Creación de nuevos proyectos. |
• Soporte al acompañamiento en la implantación de las acciones correctivas. |
|
|
|
|
Servicios de prevención de fraudes |
Gestión de la subcontratación de análisis de fraudes |
• Profesionales entrenados y altamente calificados para la coordinación de los equipos de detección. |
• Infraestructura con un alto nivel de seguridad. |
- Control de acceso físico y lógico; |
- Plan de contingencia; |
- Capacidad para un rápido aumento de Posiciones de Análisis; |
- Actividad de Monitoreo de la Operación y Gestión de la Calidad; |
• Informaciones gerenciales que permiten al cliente un análisis transparente del trabajo realizado y de sus resultados. |
• Actividad 24 horas 7 días por semana. |
Entrenamiento a la Prevención de fraude |
• Gestión interna - Punto de venta - Aprobación de Crédito |
• Equipos de investigación externa con personas especializadas. |
• Soporte jurídico que acompaña el proceso pre y pos-investigación. |
• Atención en todo el territorio nacional. |
|